Stratégie Learning & development : enchantez la formation
Un programme de deux jours pour faire de la formation un levier de bien-être et de croissance dans votre entreprise.
La formation connaît aujourd’hui des bouleversements considérables et la manière de l’organiser et de développer des programmes doit être repensée. Grâce à ce séminaire, vous apprendrez comment sortir du cadre pour que le développement de compétences contribue pleinement à la stratégie de votre entreprise. Parce que le responsable formation doit être au cœur de la stratégie de l'entreprise.
Le séminaire vous permettra de découvrir le Strategic Learning Canvas, notre méthodologie en 7 clés qui guide l’analyse des besoins et le développement des projets de formation.
Durée : 2 jours (non consécutifs)
Lieu : Transforma BXL (Evere)
Prix : 980 € HTVA
Réductions pour le secteur non marchand /asbl : nous contacter
Prochaines sessions :
Vous vous demandez comment gérer le développement et le maintien des compétences au sein de votre entreprise/organisation ?
Vous êtes utilisé comme une « agence de voyage de la formation » et vous souhaiteriez un guide pour que l’attribution des formations soit plus en lien avec la stratégie de votre entreprise/organisation ?
Vous êtes le gestionnaire du plan de formation et vous devez le remplir prochainement. Comment transformer cette obligation en opportunité de donner du sens à vos formations ?
Que vous débutiez dans votre fonction ou que vous ayez déjà une longue expérience derrière vous, ce programme vous permettra de donner un coup de boost à vos formations.
A l’issue de ces 2 jours de formation et à l’aide du Strategical Learning Canvas :
• vous aurez exploré différentes dimensions vous permettant de donner plus de sens à vos formations et d’inscrire la politique de formation au cœur de la stratégie de votre entreprise;
• Vous aurez rencontré, discuté, réfléchit et co-construit avec d’autres professionnels confrontés à des situations similaires aux vôtres;
• Vous aurez identifié des zones d’amélioration possible et des leviers d’action, tenant compte de la spécificité de votre organisation.
Pendant ce séminaire, vous vivrez une expérience d’apprentissage inédite et créative. Vous bénéficierez de l’expertise de votre formateur et pourrez partager vos expériences avec les autres participants. Et vous construirez votre plan d’actions pour doper les compétence, le bien-être et la performance dans votre entreprise.
Lors de ces deux journées, vous serez au cœur du processus d’apprentissage : partage d’expériences, réflexion de fond, découverte et appropriation de nouveaux outils, adaptation à son propre contexte, expérimentation pour une action de formation plus consciente et plus ciblée.
1. De la formation, certes !
• Mais au service de quoi ? Identifier son objectif central, cœur de la politique de formation.
• Mais comment ?
Renforcement de quelques principes de gestion de projets de formation.
2. Du pareil au même ? Sortir des sentiers battus
• Concevoir et favoriser d’autres formes d’apprentissages.
• Intégration de ces pistes et possibilités dans son environnement propre.
3. Tout, tout seul ?
• Détection des leviers et freins propres à son contexte pour que le développement de compétences soit l’affaire de tous.
• Favoriser l’émergence d’une culture d’apprentissage.
• Identifier et mobiliser les acteurs concernés.
4. Pérénniser
• Où et comment agir pour augmenter le transfert des acquis des séquences d’apprentissage ?
• Entrer dans un cycle d’amélioration constante (mesurer, calibrer, communiquer, …).
« Je peux maintenant développer une stratégie de formation en adéquation avec la stratégie de l’entreprise pour rendre les collaborateurs acteurs de leur développement » - Fabrice T.
« J'ai apprécié la clarté des supports papier et la diversité des exemples cités par le formateur » - avril 2017
informations pratiques
Tout est fait pour rendre ces 2 jours les plus agréables possibles. Vous serez accueillis avec un bon café et nous prendrons le repas de midi ensemble, c’est plus sympa pour poursuivre les échanges.
Ce séminaire BePLUS est animé par Aïcha Dehaese, formatrice et coach, qui partage sa soif d’apprendre depuis plus de 10 ans.
Durée : 2 jours (non consécutifs)
Lieu : Transforma Bxl (Evere)
Prix : 980 € HTVA
Réductions pour le secteur non marchand /asbl : nous contacter